觀護工作多元繁雜，且龐大的案量，使觀護同仁負荷日漸沈重， 在保護管束案件囑託交付執行及反賄選等預防犯罪宣導活動，在在需要榮譽觀護人的投入與協助，故榮觀團隊間整合、建立共識、培養默契，益顯重要。爰此，本署於112年10月3日假一葉日本料理，辦理榮觀團隊幹部訓練研習活動，以提升榮譽觀護人的團隊默契及工作能量，參加人員包括榮譽觀護人協進會理事長、理監事、榮譽理事長、會務人員及觀護人等，共計約30名。

     本次研習主題：「團隊合作及溝通技巧訓練」，由陳社工師雅玲擔任講座。陳社工師透過「雁行理論」，講述團隊合作七大要素，包括：溝通、傾聽、情緒、同理、負責、支援、大局等，希望榮觀幹部可以學習同理溝通，自動自發負起負責，彼此互相支援，建構出以大局為重的溫暖專業團隊。研習過程，陳社工師也運用「你寫我畫」活動，讓成員們了解只透過單一管道傳遞訊息，要正確達成任務是困難的，也容易造成誤解，減損團隊能量。因此，學習溝通與理解是非常重要的。遇到問題要能真誠表達想法及感受，試著理解彼此，並學習妥協及釋出善意，取得團隊共識，才能讓團隊有更好的發揮及凝聚。

     嘉義榮譽觀護人協進會秉持著熱忱與專業，協助本署推展各項觀護工作，期盼榮觀夥伴們透過不斷的精進學習，讓團隊有更多愛與能量的聚集，為社會創造出更多的溫暖與光亮。